崔耀森

2020年学校后勤工作总结

崔耀森 01-10 公平
摘要:   2020年学校后勤工作总结1:  一年来,后勤支部在校党委的正确领导下,紧紧围绕学校的改革与发展的中心工作,统一思想,凝聚力量,振奋精神,努力学习、务实工作,注重发挥支部的政治

美丽的城市<a href=http://www.cxydw.net/weimeitupian/fengjingtupian/ target=_blank class=infotextkey>风景</a><a href=http://www.cxydw.net/weimeitupian/ target=_blank class=infotextkey>图片</a>

  2020年学校后勤工作总结2:

  一、工作思路

  认真落实学校20xx年工作要点的要求,扎实开展教育活动,着力做好五个方面的重点工作,即:狠抓党风廉政教育提高干部党性修养,有计划性并规范有序的实施维修工程,深化节约型校园创建和规范能源管理,继续优化常规运行着力改进日常服务,健全日常工作规范和业务开展的流程,为学校平稳有序运行和改革发展大业做好后勤保障。

  二、主要工作

  (一)狠抓党风廉政教育,提高干部党性修养

  1、认真开展“”专题教育活动。以处领导领学形式学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》。以集体交流形式研读以习系列讲话为主要内容的重点篇目,形成“学研讲用”相结合的浓厚学习氛围。通过学习切实增强后勤处全体人员四种意识即:政治、大局、核心、看齐,做到时刻把规矩和纪律时刻挺在前面,严格“按规则、按程序、按制度”办事。

  2、实施党风廉政处内自下而上逐级承诺。完善风险点的监督和制约机制,防止权力滥用,同时切实杜绝“小金库”。

  3、切实加强“党政同责,一岗双责”,试行党务、财务、重大事务三公开制度,加强党支部建设、搞好工会小组活动。

  4、全面梳理后勤工作的廉政风险点,结合校纪委廉政约谈和学校财经纪律大检查自查情况,切实做好廉政教育,强化内部控制机制,通过完善制度、健全规矩、规范程序等,使工程实施、能源收支、账务报销等环节在监督制约下,遵守规矩,拒腐防变。

  (二)有计划性、规范有序的实施维修工程

  1、做好本年度维修项目的立项、预算、施工监管和结算工作。加强维修项目预算管理,努力提高工程质量,严把工程初审关,为学校节约资金。

  2、全力以赴,严把“三关”(质量、造价和工期),确保主楼维修工程二期按调整后工期计划完成。倒排时间表,严控预算执行,规范现场签证,动态把握实时进度。

  3、积极稳妥的推动后勤维修工程遗留问题的解决。在分类梳理、整理资料基础上,加强与纪监审、财务内控等部门沟通,形成整体解决方案,提交学校研究。

  4、规范实施国拨资金维修项目。依据20xx国拨资金实际批复到位情况,尽快制定年内实施计划、时间表,特别是立足学校招投标工作归口统一管理的实际,早做准备,早排时间表,确保按期保质执行完毕。对于北校区电力增容工程等重点项目,提早完善调整方案,确保按预定计划有序实施。

  5、完成节约型校园节能综合改造项目。确保按照立项要求,做好主楼节能改造、污水处理中水回用设施维修、供暖节能改造项目等,年内执行完毕。

  6、提前谋划,完成20xx年中央改善基本办学条件项目中有关维修改造项目的申报工作。

  (三)深化节约型校园创建和规范能源管理

  1、制定年内节约型校园创建工作方案和时间表。依托节能监管平台和实施节能改造等,深度挖掘节能空间。强化日常用能督查和节能教育。继续引导行为节能,积极筹备节能宣传月系列活动。

  2、进一步规范校内用能监管,杜绝私拉乱接,加强能源回收的同时消除用能安全隐患,充分发挥学校及政府各部门以及校内各物业之间的协作,建立一套行之有效的管理体系。

  3、做好供暖期结束后的成本核算工作,及时公开采暖核算情况,在供暖收费环节充分公开透明有关事项。

  4、筹划南校区供暖模式改革工作,邀请相关单位参与供暖模式改革的调研过程、立项及供暖方案制定等过程,完善方案并提交学校研究。

  5、每月汇总并及时分析水电收支数据,加强统计分析,调整改进节能举措和管理制度,确保完成改革方案确定的节能任务目标。

  6、积极完善水、电、气等的市场化调价机制,确保调价过程的信息公开和程序合理。

  7、实现改革方案确定的能源净支出下降4%的目标。

  (四)继续优化常规运行,着力改进日常服务

  1、继续落实后勤改革方案,认真总结20xx年、20xx年后勤常规运行过程中的经验和不足,修订完善后勤常规运行合同和日常考核监管、费用支付等。

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